股票几点开盘时间_一般股票几点开盘每天早上下午几点开盘收盘

股票开盘收盘:股市交易时间
股票交易时间:上午:9:30–11:30;下午:13:00–15:00。(周一至周五,节假日除外)
中国的股市开盘时间是周一到周五,早上从9:30–11:30,下午是:13:00–15:00,中国所有地方都一样。
国内开盘时间:
1、开市时间是星期一到五的上午9:30—11:30,下午的13:00—15:00。国家法定节假日休市。
2、香港恒生指数:上午10:00am12:30pm下午2:30pm-4:00pm
3、台湾股市开盘和收盘时间为:上午9:00——下午1:30
股票开盘是什么意思?每天股市开始交易称为开盘。中国的股市开盘时间是除法定节假日外(法定节假日休市)周一到周五,早上从9:30–11:30,下午是:13:00–15:00,中国所有地方都一样。

听专家讲火热的网络营销

随着科技发展,网络营销也越来越热,网络营销课程培训也快速兴起,获得很大收益的同时,很多人跃跃欲试。亚洲人平等会振兴商业服务中心于4月22日举办“网络营销入门” 专题座谈会,并邀请格瑞德设计顾问公司张启圣主讲。

到底何谓网络营销优化方案?张启圣介绍,使用网络方式吸引顾客,包括网站、博客、电子商务(eCommerce)、或使用eBay、Amazon平台等来展示自己的产品。目前网上行业变化很快,网上营销也有千奇百怪的东西,这里毕竟以英文为主,孙然也有少部分人针对华语市场,不过若想使用社会化媒体(social media)还是需要一些英语的。

张启圣举了很多例子:Yelp网站总有很多顾客的评语。比如使用当地邮编搜索后,就会出现很多商店、业务,一般餐馆最多,消费者就会用该网站查看感兴趣服务或产品。如果你自己有生意,就可以用这个网站,有的产品在这个网站得到了近300条回复。

张启圣从2009年就注意到了Zenni Optical,据他所知,当时这是唯一一家可以配眼镜的网站,而这几年,该网站慢慢有了竞争者。后来他又发现另一个不同名字的、也可以配眼镜的网站与该网站是同一个老板,这就说明,随着竞争增加,该网站也开始使用市场策略了。

那么什么时候可以为产品建立网站了呢?首先要发展网站内容,包括关于我们、产品纵览、服务、政策等。第二,要充实网站,增加相关内容,如第三方的文章、研究报告、成功故事、活动、你写的文章等。两个要素齐全后,就可以开始推广网站了。

网站建立后,“用户经验”很重要,比如消费者在Amazon上买东西,基本就没有问题,很方便。而有的网站在这领域不成熟,用户在1、2分钟内不明白如何使用后,就会离开该网站。所以“用户经验”是很多网站竞争的区域。

网络营销将在2018年面临巨大的挑战

2018年,任何参与网络营销课程培训的人都将面临巨大的挑战,因为会有一些重大事件发生。欧盟新规将限制数据收集和处理,而电子商务协调将为整个地区的零售和配送制定新标准。

EMarketer:网络营销将在2018年面临巨大挑战欧盟的一般数据保护法规(GDPR)将于2018年5月生效。这些规定允许欧盟的在线消费者了解和管理他们的个人数据是如何处理的,至少在短期内是这样,网络营销优化方案也需要紧跟时代。

随着英国退欧,其他欧盟成员国正在进一步统一电子商务交付和退货的标准和程序,包括涉及多个国家的交易。

优步(Uber)和外卖食品(food delivery Deliveroo)等服务体现了新兴的按需经济,在这种经济中,技术以前所未有的方式将商品、服务供应商和客户实时连接起来。但消费者对超高速实现的预期将给许多企业带来更多麻烦。

与此同时,2018年将是语音激活服务的关键年,将给传统的消费者渠道带来破坏性的变化。西欧数以百万计的智能手机用户已经通过内置语音助手提供旅行和天气的最新信息,或者播放心爱的音乐。亚马逊的Alexa广泛应用于家庭设备。这些公司正在将语音技术应用于更广泛的功能领域,并开创了响应式语音广告(或视频广告)的时代。

成功的创业创新项目,不是你想的那样

上周接待了两个咨询客户,一个外地做茶产业的朋友,另一个是深圳本土的互联网创业团队。刚刚见面不一会,其中产茶业朋友开门见山的对我说:互联网发展和商业化创新真是日新月异,有点应接不力。之前一年多网红特别多,很多公司通过联合网红卖产品赚了一笔。现在听说都在打造网红产品了,我的茶场想做个商业模式创新,现在也想把自己的茶叶产品打造成网红品牌,但是不知道从何下手,也不知道渠道在哪里?

我没有回答他,直接给他讲了几个月前与我家钟点工做饭小保姆的故事。

小保姆:老师,最近我好喜欢看一直播、抖音那些短视频和直播,发现有好多网红,听说她们都好赚钱的额,有的一个月可以赚几百万额,吓死我了。我也想试试做直播网红,你看可以吗?给我指点指点吧。

我问她说:你做网红?你播什么?你的网在哪儿啊?

小保姆:哎呀,你看我做饭好好吃吧、花样多厨艺还可以吧?那我就可以做『家庭厨嫂做饭』的视频直播啊,每天直接在我为你们做饭的时候手机开直播啊。到时喜欢我的人多如果有人送我礼物我就有钱赚了啊。

我尴尬的说:且不说你的厨艺到底好不好,你平时连妆都不画的人,听广方案方法听你广式普通话,这样也能直播?还想做网红赚大钱,你知道网红是怎么炼成的吗?其实大多数网红都得浓妆艳抹,开机直播时还得用上几斤美颜滤镜。如果,有的颜值不够就要用实力来凑,那得脑子里有货而且嘴皮子也会说。再如果,颜值和实力都没有,对不起,那就得把自己当狗逗了,就是做个逗逼去博人家开心一乐。这三样,你认为你能做到哪样?

小保姆:那我可以学着化艳装啊,慢慢去学那些网红妹妹怎么说话啊,锻炼锻炼几次过不了多久就会熟练了,慢慢也就受大家欢迎了啊,到时就可以赚很多钱的啊。

我一时语塞,好久才回答:实话告诉你吧,现在的这些网红,都是有人包装、有平台签约和策划运作的。就你现在这样,谁引荐你?谁来签你?谁会让你进他的平台开直播?还是安安分分的做好我们家里的一日两餐吧。你真想玩就自己用手机拍个15秒的视频发到抖音乐乐就算了。

说完这个故事,我问两方的咨询客户说:听了我家保姆的故事,你们有什么想说的吗?

互联网创业团队:从你家小保姆这个故事里,我们深刻的理解是,有市场,就必须的有好产品。产品不过硬、不比别人强,是很难打动消费者的,很难有消费交易的市场。

茶产业朋友:我非常同意他们的说法,做生意的确是产品好很重要。但是,酒香不怕巷子深的时代已经过去了。所以,创新的商业模式才是决定性的。如果谁有颠覆性的创新模式,肯定能干掉传统的消费模式而占领市场,我们就是想把自己的好茶叶打造成网红产品和品牌。

我回答说:的确是,20年前比产品力,谁有好的产品,谁就能成功。10年前比渠道力和流通率,谁的经销渠道多,商品流通的就快,谁的零售终端发展得广,谁就有话语权和影响力,谁就成功了。可是,到了科技驱动互联网经济的年代,企业或者商业竞争到底比拼的是什么呢?

你们一个说产品为王,一个模式创新决定论。我觉得这些都不能说不对。产品好固然很重要,模式创新也许能颠覆旧有的生态和市场。但是站在消费者立场来看,不是你把自己说成是什么,它就是什么了,消费者不一定会为你们的所说而买账。所以大家都必须清楚,供给决定市场的年代早就被拍死在沙滩上了,现在所有的应用科技、产品及模式创新,能开辟市场的,到底是什么说了算?

茶产业朋友:消费者说了算,没有消费者什么创新都没有用。

互联网创业团队:资本推动说了算,没有资本的力量,还是很难打开市场的。

我的回答:就先来说说你的茶叶打造网红品牌这一回事吧。在我个人看来,所谓的『网红产品』或『网红品牌』,从现象的背后来看,其最大的特点是『在互联网上具有极强的话题性 』。这是一种网络营销的手段与方法,就是放弃传统的渠道化,甚至也放弃了互联网功能属性为中心的传播,而完全采用由微商发展沿袭过来的去中心化的『社群营销传播 』。这是一种怎样的驱动内核知道吗?

茶产业朋友:对对对,我们就是想做这种网红品牌的茶叶产品,就是想这种模式创新去带动品牌的。

互联网创业团队:我们觉得驱动的内核还是脱离不了微商式的分销裂变,就是以现在这种热火的社群为基础。

我回答说:不知道大家听说过特斯拉的马斯克所讲的『第一性原理 』这个词没?这里就不去解释TA的词义了,有空大家多去了解一下最前沿的适时资讯。据我所知和见解认为,马斯克的『第一性原理 』,说的其实就是『用最本质的东西去解释现象,而非用现象去解释另一个现象。

本质就是最原始基础、最根本的东西。那么怎么去洞察本质呢?就是在任何的特定环境和系统中,我们要找到那个驱动现象发生的是什么?如果你不能洞见,几乎所有的努力都是做无用功,顶多也只能产生微弱的影响。

再说回网红产品或品牌这件事,其实真正的驱动力并不是微商式的、也不是社群式的,而是一种『消费主义』。记得我以前有篇文章专门剖析过:很多时候我们消费的其实并不是产品本身,而是在消费『我在消费』。

文中案例说的是——“一家餐厅菜品、味道都很标配,但要排队才吃得到。而1000米左右有家餐厅装修精致、菜品和味道都非常OK,不用排队价格也不比这边贵,可是90%以上的人都会选择去排队哪家吃。”因为什么?就是今天这里说的『 消费主义』。

互联网创业团队:喔….明白了,就是把『消费本身』当成一种消费。

茶产业朋友:我们认为这就是一种从众心理,大家都去我也去,大家都抢我也抢。

我回答:你们说对了一部分。真正的消费主义,不仅仅是含有把消费当成一种体验和哪里人多去哪里的从众心理,但从网红品牌这件事来说的消费主义,更为核心的驱动是——『身份标签 』。这就好像是:我买iphone8手机,并不是我的iphone7不好用或不能用了,也不是我多有钱多富有,我要买的是一种身份感。这种身份感首先是给自己看的,其次才是给别人看的。

知乎上有人说:我去星巴克看书并不重要,看什么书、喝什么咖啡也不重要,而是自己觉得在星巴克看书喝咖啡很有品味,然后自己不去别人又怎么知道我有品味呢?

茶产业朋友:哇…这么隐蔽和诡异?

我回答:是的,其实你自己很多时候的消费,都不知道是为什么发生了消费的。这里就不细讲那些什么『心理账户』之类的心理学名词,还是回到『透过现象见本质,经过事情发现坑 』的核心问题上来吧。不管是产品、模式、营销网络推广的创新,现象的归现象,本来的归本来。如果你不能发现本质,不知道什么才是最原始的驱动力,往往你的产品创新、模式创新或者创业项目就有可能面临失败。

当下的时代,大家都学过了很多方法与策略,听了无数次的大课和道理,回到自己的现实和事件中发现还是找不到有效的解决方法。原因就是大脑会自动把你卷入事件中间去,无自主意识的用『思考倾向』与『个人取向』去论断对错与利弊、去寻找方法与答案。这是一种应景式的『微观思考』。

那么极少数的自主意识较强的人往往都会觉察到,也会及时从微观中抽身出来去宏观思考。所谓『宏观思考』,就是用整体意识观去『聚焦目标』和洞见『成因』。不是微观思考不好,也不是说宏观意识有多妙。这是相对而生、对立统一的。如果只有微观你会看不见山,如果你只是笼统的看见山,定然就无法了知个中的细节。所以,无意识是一种隐蔽的把你拖入中间环节思考的惯性机制。

回到商业本身来说吧,不管任何的商业创新,你要站在受众(消费者)的角度去发现促使TA们产生行动的驱动力是什么?不管运作任何事情或者项目,你要立身『事物相对观』的思考维度去发现,事情推动背后的支撑力是什么?换而言之,每个人事物背后支撑的背景不同,那么说发生的结果也就不同。

同样的你站在不同的背景下照相,出来的结果及他人的认知都会不同。但这里说的背景不只是静态的景物,从商业创新的项目运作而言,那就是你可以利用的资源和渠道有什么?不能只是靠单一的创意和创新本身就指望能成。两者是相携而行、相辅相成的,缺一不可。

我家钟点工小保姆她认为自己的厨艺好、做得了一手好菜,搞个手机视频直播就能成网红赚大钱。她首先是自己不能自察——自己作为网红产品,从内容到生产力都是匮乏的(容颜、知识、口才);其次是她没用去想过,可以推动她成为网红的资源是什么?因为她不知道需要平台、需要策划和推手…可是这些资源凭什么与你合作来推你?

推动任何创新、论断任何事情,如果你脱离了事件本身的背景去论道,那是非常隐蔽的谬误。比如你想做茶叶网红品牌,茶叶好那只是前提条件,茶叶质量如果无人能比,那就是你的竞争壁垒。不管你做不做网红品牌,如果没有人才和团队去拓展市场、整合渠道、招商引资、广告营销、网络推广…就不可能有战斗力和结果力。如果又没有竞争壁垒,又没有推动进程与发展的资源和资本做支撑,那你就得回到思考的起点问自己:我这样能成,那其他人是不是都可以做成功呢?

如果,你能在商业模式上建立壁垒,将竞争提升到以少数资源或特殊资源为核心竞争力的层面,才能将一大批保守或跟风的人拒之门外。但是如果没有量级之分的整体观,那也是相当危险的。不然,老虎狮子为什么从来不去挑衅大象发动战争?除非你有革命性的『应用技术创新』,比如芯片,比如有效疗愈的治癌药。

世界上最真实有效的竞争力就是:别人有的你要有,别人没有的你也要有。如果你能将渠道资源、资本资源、人才资源聚拢在你的身边,成功往往都是顺其自然的。因为,这就是聚合的力量产生的强大的竞争力,这就是你的背景、你可以利用的杠杆资源。但杠杆是发力于“支点“的,你的支点是什么?不要再泛泛而谈的说产品好、模式好,必须深刻的洞见到支点的本质就是:消费者因为什么喜欢和购买你的产品?是什么让这个品牌发生了社会化效应和影响力?

还有很多人担心如何做网络营销?如何提高网络性能?如果你有相同或相似的问题,花3-5分钟仔细阅读下面的文章。

网络营销、经验

如何提高网络营销绩效?这个问题没有标准的答案,只有不同的行业、产品和服务。然而,这个问题有许多共同之处。它有什么共同之处?

网络营销有以下几个环节:

1、推广费用投资多少?

2、采用多种网络推广方式;

3、有多少独立访客(uv)带来了这些促销手段?

4、这些访问者访问了多少页(pv) ?

5、有多少有效的协商(咨询率)有所有的浏览带来?

6、这些咨询带来了多少交易(交易率)?

7、这些客户有多少次重复购买(回购率)?

8、这些客户中有多少为你做过推荐(推荐率)?

9、在前八个步骤中产生了多少性能(ROI) ?

首先,您需要了解,在线营销主要是“数据营销”。

在准确的数据分析的基础上,灵活调整网络营销策略,实现网络性能的快速提升。从这个意义上说,如果你不知道以上九个因素,你的网络营销可以说是不合格的。你的工作就像一艘没有指南针的船,在大海里漫无目的地徘徊!

以上九个因素,有八个非常重要的环节,每一个都有一个转化率。只要其中任何一个的转化率都能得到提高,网络营销绩效就会得到迅速的提升。

事实上,大多数公司并没有把这种情况发挥到极致。重要的是要知道,为了获得完全不同的结果,需要执行好的策略。

从服务过的公司的角度来看,大多数都是教育产业机构,在这方面可能有更多的经验。结合自己的工作和学习经验,分析了这9个因素。我认为这些公司的每一步都有改进的空间。